PROPUESTA DE FAYOL EN RELACION CON LA “CON LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL POR AREA”. Desarrollar la contabilidad, seguridad, técnico, financiera, comercial y la administrativa la cual coordina a las demás de tal manera que en cada área se trabaja o solucionan los problemas de las mismas y tienen sus propias funciones.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: explicaba que el administrador debería seguir determinadas fases para poder lograr eficazmente su objetivo. Las fases son: #1 Prever: elaborar un programa de acción. #2 Organizar construir la estructura humana y material para la empresa. #3 Dirigir: guiar al personal. #4 Coordinar: entrelazar todos los actos. #5 Controlar: checas que todo se ago en orden.


LOS 14 PINCIPIOS DE FAYOL: #1 división del trabajo: especializar al personal por áreas. #2 autoridad y responsabilidad: un equilibrio entre el derecho de mandar y la obligación de rendir cuentas. #3Diciplina: respetar las reglas. #4 Unidad de mando: cada empleado debe de obedecer solo a un superior. #5 Unidad de dirección: un superior para cada área. #6 Subordinación del interés individual al general: anteponer los intereses de la empresa a los nuestros. #7 Remuneración del personal: debe ser justa. #8 Centralización: de acuerdo al jefe en turno o a las medidas. #9 Jerarquía o cadena de mando: comunicación entre todas las áreas. #10 Orden: organización. #11 Equidad: ser justos con los empleados. #12 Estabilidad del personal: justicia en la aplicación de reglas. #13 Iniciativa: tener un plan. #14 Espíritu de equipo: unión del personal.


PERFIL DEL ADMINISTRADOR: Según FAYOL el administrador debe tener: #1 cualidades físicas #2 cualidades intelectuales. #3 cualidades morales #4 cultura general #5 conocimientos especiales. #6experiencia.